大阪城の外堀でトライアスロンができる理由(秀吉も驚愕!日本の公園はここまで変わった) | 国内経済 | 東洋経済オンライン 

――後編では、まず公園が民間企業を巻き込んで、劇的に変わった例を紹介しようと思います。東京・豊島区…

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主任研究員

当サイト、公園経営研究所の主任研究員です。 千葉大学造園学科で都市公園について学び、公園管理運営士で一級ビオトープ計画管理士、一級造園施工管理技士などの資格を持っています。

「大阪城の外堀でトライアスロンができる理由(秀吉も驚愕!日本の公園はここまで変わった) | 国内経済 | 東洋経済オンライン 」への1件のフィードバック

  1. うーん、ツッコミどころ満載の記事だな。

    >所勤めの人間は常に公共的な判断を下すけど、民間の人間は常に反公共的なことしか考えていないなんていうことはないです。

    後半は正しいけど、前半は少なくとも公務員は全体の奉仕者でなければならないってのは憲法レベルで縛られているはずですよね。
    だから、自衛隊員や福島の原発事故に当たった消防士さんは、上司に命令されて公務として自分の死をかけても業務に当たらなければならなかったわけで。そういうときだけ特別で、普段は民間と同じに扱うのはちょっとって思います。

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